Abogado de despido injustificado en Sherman Oaks

¿Lo despidieron, lo amonestaron por escrito o lo empujaron hacia la salida después de que reportó algo? Los trabajadores del área de Sherman Oaks contratan a este despacho cuando los hechos justifican presentar una demanda. Enfrentamos a los empleadores de California con pruebas, no con corazonadas, y rechazamos los casos que no tienen un reclamo real.

NYU Law · NYU Stern MBA · Ex Skadden & Latham · Consulta gratuita · Representación por honorarios de contingencia

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¿Lo despidieron de un trabajo en Sherman Oaks o cerca por una razón que no le cuadra? Quizá reportó un caso de acoso o discriminación. Quizá pidió una licencia médica o una adaptación razonable por discapacidad. Quizá se negó a hacer algo que sabía que era ilegal, o alzó la voz sobre algo que la empresa quería mantener en silencio. Si esa fue la verdadera razón de su despido, la ley de California estaba de su lado y su empleador la infringió. Vamos tras los empleadores que cruzan la línea. La ley le permite reclamar los salarios perdidos, una compensación por el costo emocional y los honorarios de abogado, que paga el empleador y no usted. En casos graves, además, daños punitivos. Simon Moshkovich (NYU Law, ex Skadden y Latham) atiende personalmente cada consulta inicial. Si su caso tiene fundamento, se lo diremos con claridad. Si no lo tiene, también se lo diremos. Cuando aceptamos su caso, lo preparamos para juicio y negociamos desde ahí.

Sobre nuestro despacho

Mercer Legal Group es un despacho de derecho laboral de California que representa al lado del demandante. Cada cliente que representamos es un empleado. No defendemos empresas por otro lado. Simon Moshkovich, nuestro Socio Fundador, es el abogado a cargo de su caso desde la consulta inicial hasta la resolución. Él mismo lee sus documentos, toma las declaraciones de quienes tomaron las decisiones y negocia su acuerdo. Limitamos la cantidad de casos a propósito. Es la única forma de darle a cada caso la atención que necesita.

Simon Moshkovich founding attorney at Mercer Legal Group

Simon Moshkovich

Socio Fundador y Director General

¿Cuándo es ilegal un despido en California?

California ofrece a los empleados algunas de las protecciones más sólidas del país. Su empleador no puede despedirlo por reportar acoso o discriminación, ya sea dirigido a usted o a un compañero de trabajo. Tampoco por su raza, sexo, edad, discapacidad, embarazo, religión, origen nacional, orientación sexual, identidad de género o cualquier otra condición protegida. Tampoco por pedir una adaptación razonable por discapacidad o embarazo. Tampoco por tomar una licencia médica o familiar protegida, ni por regresar de ella. Tampoco por reportar condiciones de trabajo inseguras, robo de salarios o cualquier cosa que razonablemente creyera ilegal. Tampoco por negarse a participar en una actividad ilegal como fraude, facturación falsa o un encubrimiento. Tampoco por cooperar con una investigación del gobierno. Tampoco por presentar un reclamo de compensación laboral. Si esa fue la verdadera razón de su despido, aunque la empresa haya anotado otra cosa, se trata de un despido injustificado, y la ley le da derecho a demandar.

Lo que puede recuperar, y por qué debe actuar rápido

Si un caso de despido injustificado prospera en California, las soluciones disponibles incluyen los salarios y las prestaciones que perdió desde el día de su despido hasta la sentencia. Una compensación por los ingresos que dejará de percibir en el futuro si su carrera sufrió un golpe real. Una compensación por el daño emocional que causó el despido. Los honorarios de abogado, que paga su antiguo empleador y no usted. Y daños punitivos cuando la conducta fue lo bastante grave. Trabajamos con honorarios de contingencia: si no gana, no paga. Actúe ahora. Los plazos en California son estrictos: algunos reclamos vencen en apenas un año y la mayoría dentro de tres. Si espera, los documentos de la empresa desaparecen sin ruido, los testigos se van y el caso se vuelve más difícil de construir. Si tiene en sus manos un acuerdo de indemnización con una cláusula de confidencialidad, no lo firme antes de hablar con nosotros. La ley Silenced No More de California hace que muchos de esos acuerdos de confidencialidad no puedan hacerse cumplir cuando hay acoso, discriminación o represalias de por medio. Los resultados anteriores no garantizan resultados futuros.

¿Cree que su despido en Sherman Oaks cruzó la línea?

Evaluación de su caso gratuita y honesta. Simon o un abogado sénior le dirá con claridad qué respalda la evidencia y qué hacer a continuación.

Cómo construimos el caso

Los buenos acuerdos surgen de los casos que el empleador no quiere defender en juicio. Ese es el caso que construimos, antes siquiera de empezar a negociar. Empieza con la preservación de pruebas: asegurar correos, mensajes de texto, conversaciones de Slack, evaluaciones de desempeño y los datos de contacto de los testigos antes de que alguien decida “limpiar” los archivos. Luego presentamos ante el CRD, la EEOC o el Labor Commissioner para congelar sus plazos. Una vez en litigio, vamos tras los registros que los empleadores más quieren mantener ocultos. Los archivos de Recursos Humanos. Las cadenas de correo de quienes tomaron las decisiones. Las quejas internas sobre el mismo supervisor. Cualquier patrón que muestre lo que en realidad hacen frente a lo que dicen sus políticas. Después vienen las declaraciones bajo juramento, y la versión de los hechos que la persona a cargo le dio a Recursos Humanos rara vez se sostiene cuando se lee junto a sus propios mensajes de Slack. Cuando el expediente encaja de esa forma, la mayoría de los casos se resuelven en términos serios. Cuando no, lo llevamos a juicio.

Por qué elegirnos

Muchos empleados de Sherman Oaks nos llaman después de una mala experiencia con un despacho de gran volumen del lado del demandante. El caso queda en manos de un abogado nuevo. No responden las llamadas. Presión para aceptar un acuerdo rápido que parecía responder más a la carga de trabajo del despacho que al caso del cliente. Nosotros trabajamos al revés. Simon Moshkovich revisa cada consulta inicial en persona, sin intermediarios y sin asistentes legales que clasifiquen por palabra clave. Mantenemos pocos casos a propósito, para que usted reciba la atención de un abogado sénior en cada etapa. Representamos únicamente a empleados, lo que significa que nunca tenemos un conflicto de intereses por representar en silencio a las mismas empresas que tendríamos que demandar. Y rechazamos los casos donde no hay evidencia. Así que cuando aceptamos el suyo, lo decimos en serio.

Resultados representativos

Varios asuntos laborales de California resueltos a través de este despacho. Los hechos del área de Sherman Oaks que motivaron cada uno fueron únicos: los acuerdos anteriores no deben interpretarse como una predicción de resultados futuros.

Acuerdo de seis cifras medias — despido injustificado tras reportar acoso

Un empleado fue despedido pocas semanas después de reportar el acoso de un supervisor directo. La razón de desempeño alegada por el empleador no se sostenía frente a las evaluaciones previas del empleado. El caso se resolvió en mediación con un pago confidencial y condiciones de separación limpias.

Acuerdo de siete cifras — represalias tras una queja protegida

Un empleado de alto rango en una operación logística en Southern California fue despedido semanas después de plantear internamente inquietudes sobre infracciones salariales. En la etapa de descubrimiento de pruebas, la excusa de desempeño del empleador se derrumbó frente a sus propios registros de Recursos Humanos. El caso se resolvió de forma confidencial por siete cifras antes del juicio.

Resolución confidencial — despido de un denunciante

Un empleado técnico de un fabricante de California fue despedido después de plantear a la gerencia inquietudes documentadas sobre el cumplimiento normativo. Tras un descubrimiento de pruebas enfocado en la cadena de toma de decisiones, el caso se resolvió en términos confidenciales.

Cómo empezar

1

Cuéntenos qué pasó

Llame al (818) 538-3458 o use el formulario. Con unas pocas frases basta. Todo lo que comparta es confidencial, se convierta o no en cliente.

2

Evaluación gratuita de su caso

Simon o un abogado sénior repasa los hechos con usted y le da una lectura directa: si tiene un reclamo, qué defensas usará el empleador y cómo son los siguientes pasos. Antes de que se comprometa a nada.

3

Asegure sus derechos

Si su caso tiene fundamento, le decimos exactamente qué conservar y qué no hacer. Cuando los plazos lo exigen, presentamos de inmediato ante las agencias para detener el reloj.

4

Negociar o pelear

Cuando el caso está listo, usted decide: negociar desde una posición de fuerza o llevarlo ante un jurado. Nuestro trabajo es asegurarnos de que esa elección sea real, respaldada por el expediente y no por la presión de nadie.

¿Listo para hablar con un abogado de despido injustificado en Sherman Oaks?

Evaluación de su caso gratuita y confidencial. Simon revisa personalmente cada consulta inicial.

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