- Disponibles las 24 horas, los 7 días
- - SE HABLA ESPAÑOL
- Disponibles las 24 horas, los 7 días
- - SE HABLA ESPAÑOL
¿Lo despidieron de un trabajo en Studio City o cerca por alzar la voz, tomar una licencia o señalar una conducta indebida? Representamos a empleados de California en casos de despido, y solo aquellos que estamos preparados para llevar a juicio.
Facultad de Derecho de NYU · Exalumnos de Skadden, Arps & Latham & Watkins · Consulta gratuita en el área de Studio City · Sin honorarios a menos que ganemos
O llámenos directamente
¿Lo despidieron de un trabajo en Studio City o cerca por una razón que no le cuadra? Quizá reportó un caso de acoso o discriminación. Quizá pidió una licencia médica o una adaptación por discapacidad. Quizá se negó a hacer algo que sabía que era ilegal, o habló sobre algo que la empresa quería mantener en silencio. Si esa fue la verdadera razón por la que lo dejaron ir, la ley de California estaba de su lado, y su empleador la infringió. Vamos tras los empleadores que cruzan la línea. La ley le permite reclamar los salarios perdidos, una compensación por el costo emocional y los honorarios de abogado a cargo del empleador y no de usted. En casos graves, además daños punitivos. Simon Moshkovich (NYU Law, exabogado de Skadden y Latham) atiende personalmente cada consulta inicial. Si su caso tiene mérito, se lo diremos con franqueza. Si no lo tiene, también se lo diremos. Cuando aceptamos su caso, lo preparamos para juicio y negociamos desde esa posición.
Mercer Legal Group es un bufete de derecho laboral de California que representa a la parte demandante. Cada cliente es un empleado; no defendemos empresas. El Socio Fundador Simon Moshkovich atiende personalmente las consultas del área de Studio City y permanece en el caso hasta su resolución. El trabajo no se le entrega a un abogado junior una vez firmado el contrato. La cantidad de casos se mantiene reducida a propósito para que cada asunto reciba la atención completa de un abogado sénior durante la preservación de pruebas, el proceso de descubrimiento de pruebas, las declaraciones, las negociaciones de acuerdo y el juicio cuando llega a esa instancia.
California exige un estándar más alto para los despidos de empleados que casi cualquier otro estado, y los empleadores de Studio City operan bajo esas mismas reglas. La FEHA prohíbe despedir a alguien por su raza, color, religión, origen nacional, ascendencia, sexo, identidad de género, orientación sexual, estado civil o militar, edad mayor de 40 años, discapacidad, condición médica, información genética o embarazo. El Labor Code lo protege cuando reporta violaciones de seguridad, presenta un reclamo de compensación laboral, se niega a encubrir una conducta ilegal o testifica en una investigación del gobierno. La CFRA protege la licencia médica y familiar. Las represalias contra un denunciante constituyen un reclamo propio bajo el Labor Code 1102.5, con su propia estructura de daños. El hilo conductor: siempre que el despido en realidad tenga su origen en una característica protegida o en una actividad protegida —aunque la empresa lo registre como ‘desempeño’ o ‘reorganización’— se trata de un despido injustificado, y California le da un camino hacia los tribunales.
Los daños recuperables en un caso exitoso de despido injustificado en California están entre los más amplios del país. Los salarios caídos cubren los sueldos, comisiones, bonos, participaciones accionarias y prestaciones que perdió desde la fecha de su despido hasta la sentencia. La compensación por ingresos futuros perdidos cubre las ganancias que dejará de percibir cuando el despido dañó de forma medible su trayectoria profesional. Los daños por angustia emocional no tienen tope bajo la ley estatal y no requieren un historial de tratamiento, aunque tenerlo refuerza la cifra. Los daños punitivos proceden cuando la conducta del empleador fue maliciosa, fraudulenta u opresiva, y los jurados de California los otorgan en los casos que lo ameritan. La FEHA traslada los honorarios de abogado a la parte demandada cuando el demandante gana, lo que significa que un caso exitoso no reduce lo que usted recupera. Los casos se toman por contingencia: usted no paga nada a menos que ganemos. Los plazos de prescripción son cortos; algunos reclamos vencen en un año. Las ofertas de indemnización con cláusulas de confidencialidad no deben firmarse antes de revisar el caso: la Silenced No More Act de California anula la mayoría de los acuerdos de confidencialidad que impedirían reportar acoso, discriminación o represalias.
Evaluación gratuita de su caso en el área de Studio City. Un abogado sénior le dará una lectura directa y honesta sobre las pruebas, las defensas que puede esperar y cuánto vale su caso de forma realista.
Los buenos acuerdos surgen de los casos que el empleador no está dispuesto a poner frente a un jurado. Construir ese caso empieza el día en que lo aceptamos. El primer paso es la preservación: una orden formal de preservación de pruebas dirigida a su exempleador que le exige conservar correos electrónicos, mensajes de Slack y Teams, expedientes de Recursos Humanos, documentos de desempeño y comunicaciones de la gerencia relacionadas con su despido. Reunimos sus propios registros: cadenas de mensajes de texto con sus jefes, invitaciones de calendario, evaluaciones de desempeño y todo aquello a lo que tenga acceso y que el empleador preferiría reinterpretar. Identificamos a los testigos desde temprano —compañeros de trabajo, exintegrantes de Recursos Humanos, proveedores que vieron la dinámica— y documentamos lo que recuerdan mientras la memoria está fresca. Presentamos ante la CRD, la EEOC o el Labor Commissioner cuando los plazos son cortos. En el litigio, solicitamos mediante citación aquello que el empleador más quisiera dejar intacto: expedientes de Recursos Humanos, cadenas de correos de quienes tomaron la decisión, quejas previas contra el mismo supervisor y la brecha entre la política y la práctica. Las declaraciones se estructuran en torno a las contradicciones en los propios documentos del empleador. La mayoría de los casos se resuelven en términos serios cuando ese expediente concuerda; el resto los llevamos a juicio.
Muchos empleados de Studio City nos llaman tras una mala experiencia con un bufete de gran volumen del lado de los demandantes. El caso a manos de un abogado nuevo. Llamadas sin responder. Presión para aceptar un acuerdo rápido que parecía más una cuestión de la carga de trabajo del bufete que del caso del cliente. Nosotros trabajamos al revés. Simon Moshkovich revisa personalmente cada consulta inicial, sin intermediarios y sin un asistente legal filtrando por palabras clave. Mantenemos la cantidad de casos reducida a propósito, para que usted reciba la atención de un abogado sénior en cada etapa. Representamos únicamente a empleados, lo que significa que nunca quedamos impedidos por representar en silencio a las mismas empresas que tendríamos que demandar. Y rechazamos los casos en los que las pruebas no están. Así que cuando aceptamos el suyo, lo decimos en serio.
Una breve lista de resoluciones de casos laborales de California del bufete. Los hechos de cada asunto del área de Studio City fueron específicos de ese expediente; los resultados previos no predicen el resultado de ningún caso nuevo.
Un empleado fue despedido a las pocas semanas de reportar el acoso de un supervisor directo. La razón de desempeño alegada por el empleador no se sustentaba en sus evaluaciones previas. El caso se resolvió en mediación con un pago confidencial y condiciones de separación limpias.
Un empleado de alto rango en una operación logística del sur de California fue despedido semanas después de plantear internamente inquietudes sobre infracciones salariales. En el proceso de descubrimiento de pruebas, la excusa de desempeño del empleador se derrumbó frente a sus propios registros de Recursos Humanos. El caso se resolvió de forma confidencial en las siete cifras antes del juicio.
Un empleado técnico de un fabricante de California fue despedido después de plantear a la gerencia inquietudes documentadas sobre cumplimiento normativo. Tras un descubrimiento de pruebas dirigido a la cadena de toma de decisiones, el caso se resolvió en términos confidenciales.
Comuníquese con nosotros al (818) 538-3458 o a través del formulario. Con dos o tres frases sobre lo que pasó basta para agendar una cita. La confidencialidad rige desde el primer mensaje, independientemente de si terminamos representándolo o no.
Simon o un abogado sénior repasa con usted la cronología de los hechos y le da una lectura clara: si tiene un reclamo viable, qué rango de daños corresponde y qué defensas puede esperar del empleador. Una respuesta honesta, sin discursos de venta.
Si el caso es viable, le enviamos un resumen por escrito de qué conservar, qué dejar de hacer y qué decir si Recursos Humanos o un jefe se comunica con usted. Cuando los plazos están cerca, presentamos ante la CRD o la agencia que corresponda esa misma semana para asegurar las fechas límite.
Una vez armado el expediente, la decisión es suya: llegar a un acuerdo sobre la base de la ventaja que el caso ha generado, o llevarlo a juicio. Nuestro trabajo es asegurar que cualquiera de los dos caminos sea una opción real, respaldada por documentos y declaraciones de testigos y no por la presión.
Revisión gratuita de su caso. Simon revisa personalmente cada consulta del área de Studio City antes de que la aceptemos.
