Lo despidieron, lo acosaron, tomaron represalias en su contra o le pagaron de menos, y el empleador de Oxnard enterró la disputa en una cláusula de arbitraje forzoso. El bufete representa a los trabajadores de Ventura County cuando el caso debe terminar con un cheque de acuerdo, no con un encogimiento de hombros.
NYU Law & NYU Stern · Exalumnos de Skadden & Latham · Consulta sin costo · Solo empleados, honorarios por contingencia
O llámenos directamente
Un empleado de Oxnard al que despidieron, acosaron o le pagaron de menos, y cuyo empleador de California intentó enterrar el reclamo bajo una cláusula de arbitraje obligatorio, todavía tiene una vía hacia los tribunales. El Labor Code section 432.6, promulgado mediante la AB 51, prohíbe que un empleador de California exija —como condición de empleo— que el trabajador renuncie a sus derechos bajo FEHA o el Labor Code a través de un arbitraje forzoso previo a la disputa. La decisión de 2023 del Ninth Circuit en Bonta v. Chamber of Commerce restableció esa prohibición, y desde entonces los tribunales de California han invalidado acuerdos de arbitraje que resultaban abusivos a simple vista, que escondían las excepciones en la letra pequeña o que el empleador nunca contrafirmó. Cuando la cláusula sí sobrevive a una moción para obligar al arbitraje, el bufete impulsa el caso en el arbitraje con la misma disciplina en el proceso de exhibición de pruebas y en las declaraciones que aplica en los tribunales. Simon Moshkovich —NYU Law, exabogado de Skadden y Latham— revisa personalmente cada caso nuevo de Oxnard.
Mercer Legal Group es un bufete de derecho laboral de California que representa a trabajadores y solo a trabajadores. El bufete evalúa cada caso con un único criterio: ¿los hechos y los documentos respaldan un veredicto? Cuando la respuesta es sí, un abogado sénior toma el asunto durante toda su duración. Cuando la respuesta es no, el bufete lo dice el mismo día en lugar de hacerle perder el tiempo. Las consultas de Oxnard y de Ventura County reciben una opinión directa y honesta.
California protege a los trabajadores mucho más allá del mínimo federal, y los empleadores de Oxnard a los que demandamos —los cultivadores de fresa, limón y aguacate de Ventura County, los operadores de carga y de cadena de frío del Port of Hueneme, las líneas de manufactura de Haas Automation y Procter & Gamble, los grupos médicos afiliados a St. John’s Regional y Community Memorial, la hostelería de Channel Islands Harbor y el corredor tecnológico de Camarillo-Ventura— lo saben. Un empleador no puede despedir, degradar, recortar las horas ni forzar la salida de un trabajador por denunciar acoso o discriminación, ya sea dirigida contra el propio trabajador o contra un compañero. Las características protegidas incluyen raza, sexo, edad, embarazo, discapacidad, religión, origen nacional, orientación sexual, identidad de género y estatus militar. Solicitar una adaptación razonable por discapacidad o embarazo está protegido. Tomar una licencia médica o familiar protegida y regresar de ella está protegido. Reportar condiciones de trabajo inseguras, robo de salarios o cualquier cosa que razonablemente se considere ilegal está protegido. Negarse a participar en un fraude, en facturación falsa o en un encubrimiento está protegido. Presentar un reclamo de compensación laboral está protegido. El empleador tampoco puede robar salarios: las horas extra no pagadas, los descansos para comer y para descansar que no se otorgaron, el trabajo fuera de horario, las propinas retenidas o las horas mal contadas conllevan, cada uno, sus propias sanciones legales bajo el Labor Code.
Un caso laboral exitoso en Oxnard puede recuperar los salarios y las prestaciones perdidos desde el día en que el empleador cruzó la línea hasta la sentencia. La compensación futura cubre los ingresos que se dejarán de percibir cuando el despido o la salida forzada frenaron la carrera del trabajador. Los daños por angustia emocional bajo FEHA no tienen límite máximo según la ley de California. Los salarios impagos, las horas extra y las sanciones del Labor Code se suman a lo recuperado bajo FEHA. Los honorarios de abogado los paga el exempleador; no se descuentan de lo que recupera el trabajador. Los daños punitivos proceden cuando la conducta del empleador fue maliciosa, fraudulenta u opresiva. El bufete trabaja por contingencia: el trabajador no paga nada de su bolsillo y solo paga si gana el caso. El tiempo cuenta. Algunos reclamos laborales de California vencen en tan solo un año; la mayoría prescribe dentro de tres. Los documentos desaparecen, los testigos siguen su camino y la ventaja se esfuma si se demora la presentación. Un acuerdo de indemnización con una cláusula de confidencialidad adjunta no debería firmarse antes de una llamada con un abogado: la Silenced No More Act de California anula muchos de esos acuerdos de confidencialidad cuando el acoso, la discriminación o las represalias forman parte de los hechos subyacentes.
Evaluación gratuita de su caso para trabajadores de Oxnard. Una opinión honesta sobre si el reclamo tiene una vía real hacia un veredicto en Ventura County.
El bufete no negocia desde la esperanza. Negocia desde la evidencia. El primer paso es preservar el registro del trabajador —correos electrónicos, mensajes de texto, archivos de Slack y Teams, recibos de pago, horarios, evaluaciones de desempeño, declaraciones de testigos— antes de que algo desaparezca sin ruido. El segundo paso es la presentación ante la agencia: CRD, EEOC o el California Labor Commissioner, según la combinación de reclamos, para detener el plazo de prescripción. Una vez que el asunto está en litigio, el bufete obtiene la parte del expediente que corresponde al empleador: registros de recursos humanos, correos de quienes tomaron las decisiones, quejas previas contra el mismo supervisor, historial de nómina, evidencia de patrones. Luego viene el plan de declaraciones: se pone bajo juramento a las personas que tomaron la decisión, y su versión de los hechos suele no sobrevivir al contacto con sus propios documentos internos. Los casos sólidos se resuelven en buenos términos. Cuando no es así, el caso llega ante un jurado de Ventura County. Cualquiera de las dos vías se construye sobre el expediente, no sobre la esperanza.
La mayoría de los bufetes laborales del lado del demandante están hechos para el volumen: cientos de casos abiertos, asociados que rotan, acuerdos en línea de montaje. Ese modelo le conviene al bufete. Le conviene menos al trabajador que se juega su carrera y su reputación. Este bufete está hecho de la manera contraria: menos casos, Simon Moshkovich revisando cada consulta en persona, el mismo abogado sénior negociando, redactando y —si llega hasta ahí— llevando el caso a juicio. Sin clientes del lado de la defensa que generen conflictos silenciosos. Y un filtro real desde el inicio: si el bufete no cree que un trabajador de Oxnard pueda ganar un caso en particular, lo dice en la llamada. Cuando llega el sí, es porque se lo ganó.
Algunas resoluciones de asuntos laborales de California que el bufete ha manejado. Cada caso de Oxnard tiene sus propios hechos: los resultados anteriores no garantizan resultados futuros.
Un analista con muchos años en el puesto fue reemplazado por una contratación más de veinte años menor, semanas después de una reorganización interna. En el proceso de exhibición de pruebas se presentaron correos internos que hablaban de la necesidad del equipo de “rejuvenecer”. El caso se resolvió con una suma considerable de compensación futura, salarios caídos y honorarios de abogado.
Un empleado reportó conducta inapropiada y persistente por parte de un colega de mayor rango. Las quejas internas quedaron documentadas pero no se actuó sobre ellas, y el empleado fue despedido con un pretexto de bajo desempeño. El asunto se resolvió tras una mediación con un pago confidencial.
Un empleado de alto rango en una operación de logística del sur de California fue despedido semanas después de plantear internamente su preocupación por infracciones salariales. En el proceso de exhibición de pruebas, la excusa del empleador basada en el desempeño se derrumbó ante sus propios registros de recursos humanos. El caso se resolvió de forma confidencial por una suma de siete cifras antes del juicio.
Llame al (818) 538-3458 o envíe un mensaje a través del formulario de contacto. Dos o tres frases sobre lo que pasó —un despido, acoso, un problema de salario, represalias— bastan para empezar. La confidencialidad aplica, represente o no el bufete su caso al final.
Simon o un abogado sénior analiza los hechos durante la llamada y le da una opinión directa: si el reclamo es viable o no, la cifra realista de daños y la defensa que probablemente plantee el empleador de Oxnard. Sin discursos de venta. Sin ofrecerle nada de más.
Si el caso tiene fundamento, el bufete le indica exactamente qué preservar —correos, cadenas de mensajes de texto, evaluaciones de desempeño, datos de contacto de testigos— y qué debe dejar de hacer de inmediato. Cuando el plazo aplicable más corto está cerca, la presentación ante la agencia se envía esa misma semana.
Una vez construido el expediente, la decisión es suya: aceptar el mejor acuerdo que el expediente pueda respaldar o llevar el caso a juicio en Ventura County. El trabajo del bufete es asegurarse de que cualquiera de las dos vías se apoye en los documentos, no en la presión.
Evaluación gratuita y confidencial. Cada consulta de Oxnard llega al escritorio de Simon Moshkovich para una opinión directa de sí o no.
Usamos cookies para operar este sitio, medir el tráfico y mejorar su experiencia. Puede cambiar esto en cualquier momento desde el enlace «Preferencias de cookies» en el pie de página. Consulte nuestra Política de Privacidad.