¿Lo despidieron de un puesto en la zona de Beverly Hills por ejercer un derecho que su empleador hubiera preferido que no ejerciera? Presentamos demandas contra empleadores de California y tomamos los casos que estamos dispuestos a llevar a juicio.
NYU Law · Exabogado de Skadden, Arps · Latham & Watkins · Primera consulta sin costo · Abogados del lado del demandante
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¿Lo despidieron en Beverly Hills por una razón que no le parece justa? Quizás reportó un caso de acoso o discriminación. Quizás pidió una licencia médica o una adaptación razonable por discapacidad. Quizás se negó a hacer algo que sabía que era ilegal, o denunció algo que la empresa quería mantener en silencio. Si esa fue la verdadera razón por la que lo despidieron, la ley de California estaba de su lado y su empleador la infringió. Vamos tras los empleadores que cruzan la línea. Usted puede recuperar los salarios perdidos, una compensación por la angustia emocional y los honorarios de abogados, que pagan ellos, no usted. En casos graves, además daños punitivos. Simon Moshkovich —NYU Law, exabogado de Skadden y Latham— atiende personalmente cada caso nuevo. Si su caso tiene fundamento, se lo diremos con franqueza. Si no lo tiene, también se lo diremos. Cuando tomamos su caso, no venimos a cerrar un acuerdo barato: venimos a ganarlo.
Simon Moshkovich fundó Mercer Legal Group con una convicción clara: que un despacho pequeño del lado del empleado, que lleva menos casos y prepara cada uno para juicio, le gana siempre a una firma de alto volumen. Así trabajamos. Solo empleados, nunca empleadores, sin lealtades divididas. Simon revisa personalmente cada caso nuevo. Construimos los casos como los arman las grandes firmas de defensa donde él trabajó, pero para el demandante.
El derecho laboral de California parte de la idea de que los empleadores buscarán margen para despedir personas, y de que los empleados necesitan protecciones legales mínimas para poder defenderse. La FEHA fija esas protecciones: un despido no puede basarse en la edad (mayores de 40 años), la raza, la religión, el origen nacional, el sexo, el embarazo, la discapacidad, una condición médica, la orientación sexual, la identidad de género ni el estado civil. La Labor Code 1102.5 protege a los denunciantes. La CFRA protege la licencia médica. Lo que en realidad aparece en las salidas de ejecutivos de la zona de Beverly Hills es más sutil que una violación directa: la reestructuración que elimina un solo puesto, la evaluación de desempeño negativa que llega dos semanas después de una queja, la oferta repentina de indemnización atada a un finiquito que debe firmarse en un plazo de siete días. Esos patrones son precisamente lo que el litigio saca a la luz, y son precisamente lo que las leyes de California a favor del demandante fueron escritas para atender.
Los daños por despido injustificado en California están diseñados para compensar tanto la pérdida económica como la conducta del empleador. Para los ejecutivos de la zona de Beverly Hills, los salarios caídos suelen ser la categoría más grande: salario base, bonos, calendarios de adquisición de RSU y PSU, compensación diferida, prestaciones de salud y de ejecutivo, aportación al 401k y comisiones, calculados desde la fecha del despido hasta la sentencia. Los salarios futuros cubren la pérdida posterior a la sentencia cuando el impacto en la carrera es real y medible. Los daños por angustia emocional no requieren un expediente médico, pero tenerlo ayuda. Los daños punitivos aplican cuando el empleador actuó con malicia, fraude u opresión, y en los casos de despido de ejecutivos ese umbral se alcanza con más frecuencia de la que los empleadores esperan. La FEHA además traslada los honorarios de abogados al demandado. El tiempo importa: los finiquitos suelen tener plazos breves de aceptación, y firmarlos antes de que se evalúe el caso hace perder todas estas categorías.
Evaluación confidencial de su caso para ejecutivos y profesionales de la zona de Beverly Hills. Una opinión honesta sobre si el despido cruzó la línea legal.
No negociamos desde la esperanza. Negociamos desde la evidencia. Primero, preservamos el expediente —sus correos, mensajes de texto, mensajes de Slack y Teams, evaluaciones de desempeño y testimonios de testigos— antes de que algo desaparezca sin dejar rastro. Después, presentamos ante el California Civil Rights Department, la EEOC o el Labor Commissioner para proteger sus derechos y detener el conteo de sus fechas límite. Ya en el litigio, obtenemos los registros del empleador: archivos de recursos humanos, correos de quienes tomaron la decisión, quejas anteriores contra el mismo supervisor y pruebas de patrones. Luego tomamos declaración a las personas que lo despidieron: su versión de los hechos casi nunca sobrevive al contacto con sus propios documentos internos. Los casos sólidos se resuelven en buenos términos. Cuando no, los llevamos ante un jurado. En cualquier caso, la decisión es suya, tomada desde la posición que el trabajo ya construyó, no desde la esperanza.
Tres cosas que hacemos distinto, y por qué le importan a usted. Primero, Simon Moshkovich revisa personalmente cada caso nuevo de Beverly Hills. No un coordinador de admisiones ni un asistente legal filtrando palabras clave. Segundo, limitamos nuestra carga de casos, para que el suyo reciba el tiempo que merece y no el que sobra. Tercero, representamos exclusivamente a empleados, lo que significa que no hay empresa a la que no demandaríamos por estar cobrándoles en otro caso. En conjunto, ese es el despacho que usted quiere del otro lado de la mesa frente a los abogados de defensa de un gran empleador, y no una fábrica de casos que ya pasó al siguiente.
Algunos resultados en casos laborales de California de nuestro despacho. Cada caso de despido injustificado en Beverly Hills depende de sus propios hechos; las resoluciones anteriores no predicen ningún caso en particular.
Un empleado fue despedido pocas semanas después de reportar el acoso de un supervisor directo. La razón de desempeño alegada por el empleador no coincidía con las evaluaciones previas del empleado. El caso se resolvió en mediación con un pago confidencial y condiciones de separación claras.
Un empleado sénior de una empresa de logística del sur de California fue despedido semanas después de plantear internamente inquietudes sobre infracciones salariales. Durante el proceso de descubrimiento de pruebas, la excusa de desempeño del empleador se derrumbó frente a sus propios registros de recursos humanos. El caso se resolvió de forma confidencial en siete cifras antes del juicio.
Un empleado técnico de un fabricante de California fue despedido después de plantear a la gerencia inquietudes documentadas sobre cumplimiento normativo. Tras un descubrimiento de pruebas dirigido a la cadena de toma de decisiones, el caso se resolvió en términos confidenciales.
Llame al (818) 538-3458 o use el formulario. Con unas pocas frases basta. Todo lo que comparta es confidencial, se convierta o no en cliente.
Simon o un abogado sénior repasa los hechos con usted y le da una opinión directa: si tiene un caso, cuánto vale y qué defensas usará el empleador. Antes de que se comprometa a nada.
Si el caso tiene fundamento, le enviamos una guía de preservación por escrito: qué conservar, qué dejar de hacer y qué decir si su exempleador o sus abogados se comunican con usted. Cuando los plazos legales son cortos, presentamos ante la CRD esa misma semana para asegurar sus fechas límite.
Cuando el caso esté listo, usted decide: negociar desde una posición de fuerza o llevarlo ante un jurado. Nuestro trabajo es asegurarnos de que esa decisión sea real, respaldada por el expediente y no por la presión de nadie.
Evaluación sin costo. Simon lee personalmente cada caso antes de que el despacho lo tome.
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